El Valor Añadido de RReHHal es que no nos dedicamos a ofrecerle únicamente esos Servicios de Recursos Humanos Tradicionales, de los que usted ya ha oido hablar, o que ya conoce.

Además de lo tradicional en el campo de los RRHH, RReHHal le ofrece:



A.- NUEVOS SERVICIOS

• Auditorías de Recursos Humanos.

• Elaboración de unas Bases Mínimas de Formación y Experiencia con las que la empresa trabajará a la hora de la Selección de su personal. Es positivo saber aprovechar las capacidades de cada persona; nos evitará pérdidas de tiempo, de dinero y de esfuerzos innecesarios por parte de trabajadores y de empresa.

• Elaboración y Control de los Expedientes de Personal.

• Uso y Actualización de determinados registros de actuación, como en el caso de Fichas de Solicitud de Empleo, Documentación de la Acogida de Nuevo Personal, etc.

• Estudios de Clima Laboral: Seguimiento, Control e Intervención.

• Realización o Revisión del Organigrama de la Empresa.

• Realización de los Presupuestos del Dpto. de RRHH y apoyo en tema de personal, para la elaboración de los Presupuestos de otros Dptos. o Secciones.

• Petición de Personal en Prácticas a los determinados Organismos y Centros que los proporcionan y Control de ese personal, además de Informes finales sobre el desarrollo del trabajo durante el período de Prácticas, para poder ir haciendo una Bolsa de Candidatos para futuras necesidades de personal, Certificados, Actitudes de Mejora, etc.

• Exteriorización de la Cultura y la Filosofía de la Empresa, orientando dicha actuación a la mayor participación y motivación del personal, así como a la presentación de sugerencias de mejora, tanto interna, como de la imagen de la empresa hacia el exterior.

• Revisiones Salariales y de Categorías ( bien anuales, bien por necesidades concretas de alguna persona ) y de Categorías. 

• Contestación a los Currículums que lleguan a su empresa, como imagen diferenciadora de cara a los candidatos que ponen su confianza en su empresa.

• Elaboración de Cartas de agradecimiento a personal, por determinados temas (inauguraciones, elecciones, visitas, momentos puntuales de mayor esfuerzo por algún acto de la empresa, etc.).

• Elaboración de Certificados puntuales.

• Relación con la Mutua: Accidentes, Botiquines, Reconocimientos adaptados al Puesto de Trabajo ( Vigilancia de la salud ), estando en relación con el Dpto. de Prevención de Riesgos Laborales, si existe. Si no existiera, lo estudiaríamos con la empresa.

• Conocimiento y actuación sobre posibles situaciones de estrés laboral, agotamiento, bloqueos, Síndrome Bournot, etc.

• Control en la petición del Vestuario del personal, stock, presupuestos, etc., caso de que sea necesario.

• Planificación de las Vacaciones: seguimiento, Planificación y Procedimientos de Actuación.

• Control del cumplimiento de la Normativa de la empresa en determinados temas: Compras personal, Utilización maquinaria, instalaciones, Seguridad e Higiene, etc.

• Elaboración del Manual de Acogida de Nuevo Personal y del Proceso de Acogida General, además del Seguimiento de su actuación personal y profesional en la empresa.

• Seguimiento de la actuación del personal en general.

• Información al personal.

• Organización del personal en verano o en puntas de trabajo en las que se va a necesitar una Planificación anterior y con el suficiente tiempo para reaccionar correctamente en tiempo y forma.

• Control condiciones generales de trabajo.

• Estudio de propuestas diversas de los diferentes Departamentos ( tanto de sus Responsables, como desde el personal de base que quiera hacerlas ): Plan de Sugerencias.

• Asesoramiento y Apoyo, desde la perspectiva de un Dpto. objetivo en la empresa, a los Directores de otros Departamentos y a los Responsables de Áreas determinadas, sobre su personal y posibles problemas, y sobre cualquier tema personal y profesional que surgiera.

• Estudios sobre Motivación y Satisfacción del personal. ( A veces, simplemente el hecho de que al trabajador le llegue una carta a su casa, felicitándole por su cumpleaños, consigue más que muchas charlas perdidas ).

• Promoción de Reuniones de Trabajo que mejoren y faciliten la relación laboralCalidad ( tanto en lo referente a lo que desde el Dpto. de RRHH hay que llevar a cabo, como en apoyo del Proyecto General participando en la Política de Calidad de la empresa y en los Objetivos finales).

• Apoyo en la Gestión del Tiempo.

• Actividades de Out-door en las que se conocen aspectos de los trabajadores, que no se podrían llegar a saber en el ambiente formal del día a día.

• Servicio Psicológico para sus empleados. Así podrán tener a una persona para comentarles los temas que les preocupen y poder mejorar el Clima Laboral de su empresa.
  
  
  B.- SERVICIOS TRADICIONALES
  
  
  ÁREA DE PROYECTOS:

• Selección ( Reclutamiento, Preselección, Entrevista, Selección, Pruebas, Informes )

• Realización de un APT ( Análisis de Puestos de Trabajo ) para una mejor adaptación trabajador – puesto, un mejor conocimiento de la empresa en general y para la mejora general de los Procesos de Trabajo

• Formación: Planificación anual, Solicitudes fuera del Plan, Modalidades más adecuadas a cada persona o Departamento: Distancia – Presencial – Semipresencial – On-line, relación con los organismos que imparten, con las Consultoras a nivel nacional, Forcem ( Cursos gratuitos ), gestión de las Aulas de Formación necesarias, etc.

• Promociones de personal y su seguimiento

• Entrevistas de Evaluación del Desempeño

• Elaboración de Informes de personal o temas específicos ( bien por procesos de selección en los que haya alguna Promoción de personal, bien porque exista algún problema concreto, bien por ampliación de los expedientes de los trabajadores )

• Estudio de jornadas de trabajo, horarios, reducciones por posibles maternidades o cuidado de personas a cargo, turnos de trabajo, etc.

• Estudios de situaciones concretas de renovación de personal, contratación, etc. Hablando con la persona en sí, con su superior inmediato y con las personas que nos puedan dar información antes de tomar la decisión

• Intervención en la Comunicación de la Empresa, uno de los mayores pilares para el éxito y la consecución de objetivos
  
  
  
  ÁREA DE ADMINISTRACIÓN:

• Control y Decisión sobre la Contratación (estudio del tipo de Contrato, para el ahorro del Coste empresarial, tiempo, categorías, salarios, comparaciones, renovaciones, porcentaje de Fijos y Temporales de acuerdo a las necesidades de la empresa, planes de incentivos, complementos, momento de realizarlas, etc.)

• Nóminas: conceptos, incidencias, etc. ( siempre es bueno que se hable con la persona que tiene el problema o la duda con su nómina, ya que se tocan otros temas, la persona tiene la sensación de que la empresa se preocupa de ella y hay un contacto un poco más informal )

• Sanciones, Despidos, Juicios, Conciliaciones ( que pueden darse en algún momento )

• Relación directa con la Asesoría de la Empresa, si existe

• Presentación al personal que así lo requiera, de advertencias sobre conductas inapropiadas

• Relación con el/los Delegados de Personal, Comités de Empresa, caso de que los haya

• Control y Seguimiento de Horas Extras, Absentismo, Bajas, Costes de Personal, Empresas de Trabajo Temporal, actuación en los Festivos, etc.

• Elaboración del Calendario Laboral y difusión
  
  Y PARA TRABAJADORES:
  
  Atendemos a cualquier trabajador:

• Trabajadores de base

• No Cualificados

• Técnicos

• Mandos Intermedios

• Cuadro Directivo

• Gerentes
  
  
  A.- ORIENTACION LABORAL: Como particular, cualquier persona puede acudir al Servicio de Orientación Laboral de RReHHal y exponer sus dudas a nuestros expertos.
  
  
  B.- CONSULTA PSICOLOGICA LABORAL: De la misma forma, cualquier trabajador, puede acudir a nuestro Servicio Psicológico, para comentar con total Confidencialidad, los temas que le preocupen personal y profesionalmente en su Puesto de Trabajo, e intentar rresolverlos de la mejor forma posible.
  
  
  PARA DESEMPLEADOS:
  
  
  A.- INCORPORACION A BOLSAS DE EMPLEO
  B.- PREPARACION PARA ENTREVISTAS
  C.- ORIENTACION HACIA EL MUNDO LABORAL
  
  
  Todos estos Servicios los canalizamos a través de Expertos Formadores que trasladarán a los alumnos una gran cantidad de recomendaciones y experiencias, además de un apoyo en el camino posterior.